<sup id="xp1jb"></sup>

<nav id="xp1jb"></nav>

          管理咨詢

          “為企業提供支撐和保障,與企業協同發展進步”

          課程名稱

          精益生產實戰培訓

          快速切換(SMED)

          QC七大工具

          工業工程(IE)效率及CAPA分析

          精益戰略部署

          設備六源查找與改善方法

          質量意識培訓

          標準工時與生產線平衡管理技巧

          價值流設計與改善VSD & VSM

          精益設備TPM

          生產過程質量管控

          精益智造

          車間管理七大任務實戰培訓

          設備綜合效率OEE提升

          全面質量管理TQM

          精益智能工廠布局規劃策略

          現場問題分析與改善

          標準作業

          QCC持續改善活動推進

          精益道場培訓

          現場5S與目視化

          防錯改善POKE-YOKA

          精益班組長實戰培訓

          管理學-理論與應用

          浪費的識別與消除

          8D問題分析與解決

          生產線平衡分析與瓶頸改善

          運營管理

          了解更多請隨時聯系我們

          我們一貫堅持以周到、熱情的工作態度為社會各界提供周到的服務!

          熱線服務電話:18553290579
          提 交
          5分钟不间断踹息声在线听